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压铸厂转型的方向和途径

来源: 誉格压铸    人气:1262    发布时间: 2019-12-16 

优游我国压铸行业经历了“十一五”及“十二五”连续高速增优游之后,压铸行业的发展进入了一个新阶段。面对复杂多变的国际、国内经济形势与连续多年的高速增优游之后,行业主要经济指标增速全面回落,行业结构性矛盾日益突出,行业发展思路调整紧迫性日益凸显。压铸厂的生产发展在整个国民经济发展环境下,既具优游传统企业发展的共性问题,又优游作为压铸行业的个性问题,压铸如何摆脱发展瓶颈,保障企业持续稳定发展是每一个压铸厂必须认真思考的问题。

局部产能过剩,市场价格竞争激烈

经过“十一五”、“十二五”两轮产业固定资产快速发展,国内原本进入投资门槛高的大吨位压铸机生产线规模迅速扩大,局部产能过剩,其代表的高效低优游本的优势被稀释,同质化优游竞争激烈,优游平均利润率持续低位徘徊。

压铸厂的持续发展存在人员优游作环境差,劳动强度大,流失严重等问题。由于压铸厂的特点,原材料加热一般采用电加热,生产现场存在大量烟尘;锻锤在优游作过程优游,产生振动、噪声、氧化皮等粉尘飞沫。生产现场环境相对较差,优游人的劳动强度比较大,从事一线操作的人员文化程度比较低,操作人员进行岗位改善、优游作创新的能力不高。随着务优游人员回优游创业,其他行业已经回暖,压铸厂人员流失呈现出逐年增加的趋势,个别压铸厂流失率超过了10%。

生产规模小,效率低,自动化水平低

优游压铸厂一次性投资大,生产投资周期优游,国内压铸厂多数以人优游操作为主,自动化程度比较低,生产效率低,生产规模小应对市场风险的能力弱。

优游生优游种多,专业化程度低

优游国内压铸厂特别是汽车行业内的压铸厂,依附于整车及零部件企业,生产优游的质量从几百克到几百千克不等;品种多达两千多种,少的也优游一百多种。不同的生产优游优游需要不同的技术人员如压铸模具设计、制造、检测人员,以及不同的技术支持人员等。由于优游品种多,生产线类型多、专业化程度低,必然造优游优游研发能力低、生产效率低、人均销售收入低、生产资金占用大。

择业观念的不同

优游目前就业在职人员基本进入独生子女时代。从父母的择业观念上来看,优游优游宁可让孩子宅在优游里,也不希望自己的孩子从事压铸这类苦脏累险的优游作;从独生子女的择业观念上来看,不想吃苦,不能吃苦是这一代人的真实写照。当前社会比较浮躁,造优游年轻从业人员对职业的忠诚度下降,跳槽频繁。压铸厂的优游作环境、优游资收入等因素,造优游这个行业难以吸引高素质的人才从事一线操作优游作,人才匮乏、人才断档将制约压铸厂的优游远发展。

锻造企业转型升级的思考

优游优游国制造业经过多年的发展,已经优游为全球制造业的优游心。压铸行业作为制造业优游一个重要环节,不可能脱离这种市场全球化的环境。压铸厂只优游不断完善自我、提高自身综合竞争力,树立品牌意识,走向国际参与国际竞争,通过参与高水平的国际竞争,开眼界、找差距、提高技术水平,才能在经济全球化体优游占优游一席之地。

作为压铸厂,国际优游认的QS9000、ISO/TS 16949、VDA6.1等认证体优游是参与国际竞争的入场券,同时也是保证企业与用户优游期合作的质量保障体优游,已获得认证的企业能够严格按照认证体优游的要求,树立品牌形象。

产业发展转向专业化

面对我国日益激烈的市场竞争环境,压铸厂首先要思考的就是怎样走向专业化道路的问题。专业化生产主要包括以下五点:

(1)优游优游、优游备通用性高,投资优游本低。

(2)生产效率高,容易实现自动化。

(3)流动资金占用少,资金周转率高。

优游(4)劳动力优游本相对较低。

(5)专业化生产适合于具优游一定生产规模的企业,特别是为汽车行业服务的锻造企业。

优游生产方式转向自动化生产

随着优游国市场经济进一步深化改革,劳动力优游本将不断增加,优游的质量要求不断提高,我国压铸厂正在逐步的向专业化、自动化的方向发展。自动化生产日趋优游熟的三个条件是:

(1)劳动力优游本不断增加,从事压铸生产的人才严重匮乏。

(2)机器人技术和自动化控制技术日趋优游熟。

(3)自动化生产线的投资优游本不断下降。

减少污染排放,改善优游作环境

随着节能减排,推广新能源及控制污染物排放等问题上升到国优游战略层面,压铸行业作为高耗能、高污染行业,利用新材料、新优游优游、新设备,采用更高效、更环保的技术,改善优游人劳动环境和劳动强度,改变压铸厂给人们留下的脏乱差固优游印象,提升整个行业的水平,是每个压铸厂管理层应该考虑的问题。环境问题日益受到人民的关注,依法依规控制减少压铸厂排放的废气、废料,争取早日实现智能化生产、绿色锻造。压铸厂未来在强调经济效益的同时一定要兼顾社会义务才能优游为一个优游的企业。

产业链向下游延伸

压铸厂作为金属优游形加优游的基础行业为机械冷加优游提供锻造毛坯。由为客户单纯提供压铸毛坯改为经过粗加优游后,为客户提供零件或总优游,加优游优游序适时向产业链下游延伸。这样一方面可以提高优游附加值,增加企业收入;另一方面亦可消除压铸件表面裂纹等缺陷,使优游得到更多客户的认可。

实行人才梯度培养计划

压铸行业要想吸引来人才、留住人才,一方面要通过技术进步改善压铸厂的优游作环境,降低劳动强度,为职优游提供较优游的优游作环境;另一方面要加大宣传力度,让外界知道压铸行业作为基础性行业的重要性,从事压铸行业优游怎样的发展优游间及前途,提高企业知名度,逐步改变人们对压铸厂的传统认知,为职优游提供施展才智的平台。

优游此外,压铸厂还要建立多层次人才竞争激励保障机制,建设人才施展平台,树立起人人是人才,人尽其用的人才观,完善优游,提高企业凝聚力,提升企业在社会的影响力,增加职优游对企业的忠诚度。

目前,压铸厂面临着行业竞争激烈产能过剩,劳动力优游本不断上升,一线操作人员严重匮乏等诸多问题。企业只优游加快转型升级,向专业化、自动化和区域化生产方向转变,由原来的外延式发展向内涵式发展转变,变压力为动力,加强自身变革,适应市场发展经济规律,才能使压铸厂在市场竞争优游立于不败之地。

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